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生產(chǎn)計劃的基本策略

來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-24 11:22:14 點擊:164386次 作者:傲鵬erp文工


一、同步策略(Chase Strategy)

1、將生產(chǎn)量設(shè)定成訂單量的生產(chǎn)

2、以招募或解雇員工來對應(yīng)生產(chǎn)量的變動

3、成功因素

1)存在大量欲就業(yè)且容易訓(xùn)練的應(yīng)聘人員

2)需求減少時,員工因失業(yè)的恐懼而減緩工作度

二、調(diào)整工時策略

1、變動員工的工作時間

2、提供員工穩(wěn)定的工作

三、平準策略

1、員工人數(shù)及產(chǎn)量維持固定

2、缺貨時有些顧客會轉(zhuǎn)向競爭者

3、存貨可能會過時,而造成貨物無法銷售

三、外包(subcontracting)

1、交期與質(zhì)量控制不易

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傲鵬ERP系統(tǒng)二維碼

常見問答

  • 我們公司在廣州,工廠在番禺 ,同一套系統(tǒng)可以異地訪問不?

    可以

  • 你們的erp能不能管到車間每道工序?

    可以,要上車間管理模塊

  • 你們的erp國外可以訪問不?

    這個要看國外有沒有屏蔽中國的網(wǎng)路,象我們不能訪問國外網(wǎng)站那,通過vpn解決

  • 選ERP最重要的原則是什么?

    選erp一定要找存活時間久的老牌廠商,傲鵬老牌廠商,成熟穩(wěn)定,安全,服務(wù)有保障

  • 你們的erp支持win10系統(tǒng)?

  • 你們傲鵬erp有沒有做過電子煙這種客戶?

    傲鵬專做電子行業(yè),電子煙行業(yè)用戶有深圳沙井創(chuàng)業(yè)工業(yè)園博格科技等,具體請聯(lián)系顧問為你解答13822145811

相關(guān)評論

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團模式,不能做到一個帳套多個公司的

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們是機械行業(yè),傲鵬還是可以的,有齊套分析這些功能,很多細節(jié)做的較細

  • 來自[湖南客戶]的點評

    用了傲鵬的ERP后,我們算計件工資又快又準,而且成品的成本更加好算出來了,不再像以前那樣稀里糊涂的了

  • 來自[廣州客戶]的點評

    上erp真心不容易,傲鵬的顧問培訓(xùn)我們好幾次,每次都是盯著我們來操作,折騰了好久才上線了,基礎(chǔ)資料太重要了,我們就費時間在這里,傲鵬的顧問還是不錯,沒有放棄我們,終于上線

  • 來自[廣州客戶]的點評

    傲鵬ERP的功能的實用性很強,比方說圖紙管理等

  • 來自[佛山客戶]的點評

    傲鵬穩(wěn)定性還是不錯,我們分了幾期上的,先簡單的進銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本

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