沒什么意思。企業(yè)資源（錢，人，物）的既定管理規(guī)則；N多的企業(yè)既定規(guī)則通過總結(jié)歸納從而開發(fā)出一些比較成熟的ERP軟件。
比如企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程：
銷售接單子（銷售合同）→訂單確認(rèn)→生產(chǎn)計(jì)劃→mrp運(yùn)算→采購申請(qǐng)和生產(chǎn)訂單→下發(fā)采購訂單→采購驗(yàn)收→采購原料（或者配件）入庫→產(chǎn)品生產(chǎn)→成品質(zhì)檢入庫→銷售發(fā)貨。
這只是個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，如果匯總N多企業(yè)的流程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多共性的地方，從而就開發(fā)了不同細(xì)致程度的ERP軟件，其實(shí)就是按照預(yù)先設(shè)置好的規(guī)則，往軟件中輸入數(shù)據(jù)，后臺(tái)通過各種預(yù)先制定的邏輯在企業(yè)管理者想要數(shù)據(jù)的時(shí)候直接輸出相應(yīng)的報(bào)表。
具體點(diǎn)的:某個(gè)物料的供應(yīng)商一共有四家（ABCD），可以在系統(tǒng)中調(diào)閱出ABCD2017年逾期交貨的次數(shù)，那下年可以在采購量上稍稍傾斜一下逾期次數(shù)少的供應(yīng)商，這個(gè)數(shù)據(jù)就是前期設(shè)置好的公司，我們只要點(diǎn)擊一些參數(shù)，就會(huì)給展示出來，以供管理層做決策，從而起到管理的作用。
以上只是一個(gè)小例子，希望可以有用吧，僅供參考。

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