物流ERP管理系統(tǒng) （一）生產(chǎn)制造系統(tǒng) 生產(chǎn)制造系統(tǒng)是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主體，也是ERP系統(tǒng)的精髓。ERP系統(tǒng)是在制造資源計劃管理系統(tǒng)（MRPⅡ）的基礎上發(fā)展起來的。和佳ERP吸收了MRPⅡ和國際上其它先進的管理思想和方法，合理配置企業(yè)內(nèi)外部供應、需求和已經(jīng)擁有的各種資源，制定出切實可行的生產(chǎn)計劃。并把各種計劃的執(zhí)行情況實時地反饋給計劃管理部門，形成閉環(huán)的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。保證各生產(chǎn)部門、工序間的銜接，保證了企業(yè)整體計劃的完成。使企業(yè)資源配置達到最優(yōu)化，以較少的投入獲得更大的產(chǎn)出。生產(chǎn)制造系統(tǒng)使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡化，提高了企業(yè)對市場的快速應變能力。 （二）進銷存管理系統(tǒng) 進銷存管理系統(tǒng)是企業(yè)的循環(huán)系統(tǒng)，是整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)加工到產(chǎn)品的銷售等等，從一定意義上講，都是物料的轉(zhuǎn)換和流動的過程。進銷存管理系統(tǒng)的運作和效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。和佳ERP從整個企業(yè)物流的視角出發(fā)，實現(xiàn)了庫存、采購和銷售的物流的整合，并且和生產(chǎn)、財務等子系統(tǒng)集成。進銷存管理系統(tǒng)幫助企業(yè)合理配置物流資源，動態(tài)控制物流動向，有效地保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的供給，壓縮庫存資金占用，提高物品周轉(zhuǎn)效率，降低采購和銷售成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。 （三）財務管理系統(tǒng) 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，資金流總是伴隨著生產(chǎn)和經(jīng)營活動發(fā)生的。由于ERP系統(tǒng)處理的業(yè)務基本涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)濟活動，為實現(xiàn)集成化財務奠定了基礎。和佳ERP的財務管理系統(tǒng)體現(xiàn)了集成化的財務管理的特點，大部分生產(chǎn)和管理業(yè)務處理過程發(fā)生的財務數(shù)據(jù)來自各個業(yè)務管理子系統(tǒng)。財務管理部門和企業(yè)領(lǐng)導可以動態(tài)地掌握和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金使用情況，合理分配資金，提高資本運作的效率，實現(xiàn)企業(yè)社會價值的最大化。 和佳ERP財務管理系統(tǒng)涉及的會計事務既有財務會計又有管理會計的內(nèi)容。由于集成化財務的特點，和佳ERP更加注重企業(yè)內(nèi)部的財務核算，通過對成本的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核來加強企業(yè)內(nèi)部的管理，不斷優(yōu)化資源的利用，努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （四）人力資源管理系統(tǒng) 人才是一個企業(yè)的發(fā)展根本，合理的培養(yǎng)和利用人才可以讓企業(yè)不斷的成長和壯大。通過對企業(yè)人才的培訓，可以讓企業(yè)不斷的涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)的競爭實力。在現(xiàn)今企業(yè)管理中，成本是企業(yè)管理者非常關(guān)注的問題，人力成本是企業(yè)管理過程中重要的一部分。合理的控制企業(yè)各崗位的人員是重要的管理工作之一。 和佳人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)國內(nèi)的人才情況及中國企業(yè)的發(fā)展需求，使企業(yè)通過人才的利用為企業(yè)帶來最大的價值。通過人才信息的檔案建立，可以讓企業(yè)各管理階層充分的了解企業(yè)的人才組成、培訓狀況及工作經(jīng)歷，讓企業(yè)的管理者能夠在企業(yè)中發(fā)掘有價值的人才，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)員工進行相關(guān)的培訓。定員管理系統(tǒng)可以合理的控制企業(yè)的人員，達到合理的控制企業(yè)人才成本

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