恩，有啊，比如可以使用泛普軟件ERP的，它的財(cái)務(wù)核算 ，準(zhǔn)，快，簡單。

ERP軟件的財(cái)務(wù)部分一般分為財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算兩大部分。會計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等部分組成。財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會計(jì)核算的數(shù)據(jù)， 再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、訣策和控制活動。

一、財(cái)務(wù)管理逐漸走向國際化。

隨著我國加入WTO, 越來越受到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)的影響，財(cái)務(wù)管理的國際化已是必然選擇。

首先是財(cái)務(wù)信息的國際化。企業(yè)要提供具有國際可比性的會計(jì)信息，傳統(tǒng)會計(jì)的單一貨幣計(jì)量將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。

其次財(cái)務(wù)信息走向?qū)崟r動態(tài)化。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的經(jīng)營縮短了時空的距離，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶。供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)可以隨時隨地的將企業(yè)在全球的信息置于掌握之中，從而為財(cái)務(wù)的集中化管理創(chuàng)造條件。

企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)后，ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊已經(jīng)完成了由事后反映到財(cái)務(wù)管理信息處理再到多層次、一體化的財(cái)務(wù)管理支持,使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門能更好地完成計(jì)劃與控制的職能，它改善了企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，依托ERP平臺，可以進(jìn)行更廣泛的經(jīng)濟(jì)資源和經(jīng)濟(jì)信息的集成，從而為企業(yè)科學(xué)決策提供服務(wù)。ERP系統(tǒng)提供的不僅是基本財(cái)務(wù)職能，而且還可以成為透視經(jīng)營、保障業(yè)務(wù)發(fā)展的全新的工作平臺。

二、ERP系統(tǒng)對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響

1.ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的集成性

在企業(yè)的管理中核心內(nèi)容為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理很難使企業(yè)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)、購銷等各部門實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，而實(shí)施ERP后把企業(yè)作為一個整體，使得業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)核算做到了整合。通過采購、生產(chǎn)、銷售、存貨和財(cái)務(wù)集成， 在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程處理的同時實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息集成化財(cái)務(wù)管理。通過網(wǎng)絡(luò)在資金流、信息流及物流三流合一的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整體資源的優(yōu)化配置，充分提高了企業(yè)的核心競爭力。

2.ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息提供及時性

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層層匯總、 逐級上報(bào)， 進(jìn)行大量重復(fù)性工作，很難做到數(shù)據(jù)提供及時，也阻礙了企業(yè)管理者作出正確的決策。在實(shí)施全面的ERP系統(tǒng)后，能夠?qū)ζ髽I(yè)所有部門、環(huán)節(jié)實(shí)施有效的制約及監(jiān)控， 能夠及時掌握內(nèi)部和外部信息，提高數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性。因此， 能為企業(yè)及時決策提供準(zhǔn)確信息。

3.ERP系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)與財(cái)務(wù)人員更好地結(jié)合

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動中，財(cái)務(wù)部門與生產(chǎn)部門很難結(jié)合，使得財(cái)務(wù)人員很難及時得到準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且所收集數(shù)據(jù)資料較為滯后，這樣也就無法對生產(chǎn)部門做到有效的計(jì)劃與控制。而實(shí)施ERP系統(tǒng)后生產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部門在同一環(huán)境下、同一系統(tǒng)下做到了企業(yè)各部門的整合，為準(zhǔn)確及時的信息傳遞提供了平臺，使企業(yè)對庫存物料的掌握更準(zhǔn)確，因此，財(cái)務(wù)部門隨時可以監(jiān)控企業(yè)庫存。ERP將生產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成為一體，而不再是把企業(yè)當(dāng)成一個部門。

ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)的一部分，它和系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成.

例如，它可將生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成的總賬及會計(jì)報(bào)表里，取消了輸入憑證這個繁瑣的過程，幾乎完全替代了以往傳統(tǒng)的手工操作。

泛普ERP其強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、整理功能提高財(cái)務(wù)信息收集全面性、準(zhǔn)確性使財(cái)務(wù)管理信息基礎(chǔ)更全面、更及企業(yè)重決策財(cái)務(wù)管理依據(jù)ERP使用提升企業(yè)重決策科性

其泛普ERP通聯(lián)機(jī)形式企業(yè)經(jīng)營各種狀況進(jìn)行析、整理科數(shù)據(jù)信息通些數(shù)據(jù)信息研究制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃避免主觀意識企業(yè)決策影響使企業(yè)決策更科、更切合實(shí)際確保企業(yè)經(jīng)營決策確性

再泛普ERP信息反映及性、科性提高財(cái)務(wù)管理工作效率效優(yōu)化企業(yè)管理理念使財(cái)務(wù)管理思想打破核算局限形員工較強(qiáng)本管理意識提高財(cái)務(wù)管理效率使企業(yè)系統(tǒng)、全面財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)

泛普ERP現(xiàn)代化管理模式使企業(yè)財(cái)務(wù)管理與世界發(fā)達(dá)家財(cái)務(wù)管理完美接軌實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全球化更促進(jìn)企業(yè)各部門間聯(lián)系企業(yè)綜合管理水平提高具積極意義

1.從范圍上來看：財(cái)務(wù)軟件是ERP的一部分。ERP軟件一般按照模塊可以分成：財(cái)務(wù)管理、銷售管理、后勤管理(采購管理、售后服務(wù)管理和庫存管理)、生產(chǎn)管理和人力資源管理等。因此ERP涵蓋的范圍永遠(yuǎn)比財(cái)務(wù)軟件來的廣，它對企業(yè)的整個資源進(jìn)行有效的整合，使企業(yè)的資源能夠最大化的得以利用。

2.從工作的機(jī)理上來看：財(cái)務(wù)軟件因?yàn)橹皇菃渭兊尼槍緲I(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理，因此財(cái)務(wù)核算前提是：對各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)編制憑證手工輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)再進(jìn)行匯總和分析。

3.從功能上來看：目前國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件通過前面的三個發(fā)展階段應(yīng)該說已經(jīng)非常成熟，從表面上已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要求。

4、對于金蝶財(cái)務(wù)軟件,主要包括三大系列：高端為EAS,中端為K/3系列(WISE,CLOUD),低端為KIS系列.EAS和K/3都可以稱為ERP軟件,如果說EAS或者K/3財(cái)務(wù)軟件也是指它們中的財(cái)務(wù)模塊.當(dāng)然也是可以單獨(dú)購買和使用這個財(cái)務(wù)模塊.

因此，對于ERP財(cái)務(wù)軟件和泛普財(cái)務(wù)軟件而言，兩者之間的關(guān)系為:泛普軟件能夠符合ERP軟件的所有要求,只是需要根據(jù)實(shí)際需求,選擇泛普軟件的不同系列產(chǎn)品以及對應(yīng)的需求模塊,而泛普軟件中的泛普財(cái)務(wù)軟件系列,可以恰當(dāng)?shù)臐M足ERP軟件財(cái)務(wù)管理模塊的應(yīng)用需求.

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